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后勤集團2023年3月6日至3月10日工作安排
發(fā)布人:后勤集團  發(fā)布時間:2023-04-21   瀏覽次數:10

后勤集團2023227日至33日工作小結

1、水電能源管理科:體育館電路新裝已完成,。

2,、水電能源管理科:電梯維修、保養(yǎng)續(xù)簽2023年合同已完成,。

3,、水電能源管理科:做好公務員考試電鈴調已完成整。

4,、水電能源管理科:檔案館更換門鎖已完成,。

5、水電能源管理科:一區(qū)13號樓留學生公寓電纜損壞檢修已完成,。

6,、綠保中心:完成了養(yǎng)護單位養(yǎng)護期間缺失苗木補植工作(補植喬木17株,,其中23CM以上的3株,高4.5米的大桂花一株,,法青300株),。

7、文印中心:完成組織部《中國共產黨合肥學院第二次代表大會第四次全體會議指南》等材料的印刷工作,。

8,、經營管理科:督促各點營業(yè)情況,及人員在崗要配戴口罩,。

9,、經營管理科:協(xié)調辦理人員進出校門通行證,及處理八八伴理發(fā)室2016年至2019年履約保證金事情,。

10,、交通服務保障科:保障了校領導和各職能部門及二級學院參加會議、機要通信的用車需求,。

11,、交通服務保障科:滿足了能材學院組織學生去東華科技、煤炭研究所,,先進制造學院組織學生去和宇精工科技,、合肥中南光電,人大學院組織學生去海恒社區(qū),,馬克思主義學院去濱湖濕地開展支部和工會活動的用車需求,。

12、交通服務保障科:滿足了發(fā)展規(guī)劃處33日—4日去阜陽師范大學調研的用車需求,。

13,、交通服務保障科:完成了關于2023年公務用車購置的專家論證評審工作。

14,、交通服務保障科:完成了2023年—2025年學校自有車輛保險購置簽訂合同的相關工作(國元農業(yè)保險股份有限公司),。

15、社會化管理科:做好國家公務員考試的后勤保障工作,。

16,、社會化管理科:檢查物業(yè)維修登記及工作臺賬。

17,、社會化管理科:完成對校園樓宇玻璃損壞情況的統(tǒng)計,。

18、餐飲管理科:檢查各食堂轄區(qū)監(jiān)管部門檢查問題的整改情況,。

19,、餐飲管理科:優(yōu)化食堂各窗口品種、搭配,、布局的科學合理性,。

20,、餐飲管理科:開展食堂月度考核檢查。                

21,、餐飲管理科:召開食堂監(jiān)管,、經理食品安全會議,學習上級文件,。

22,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科:退休教職工醫(yī)療費報銷審核。

23,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科:零星在職教職工2022年度醫(yī)療費報銷審核,。

后勤集團202336日至310日工作安排

1、水電能源管理科:維修體育館壁球燈光,。

2,、水電能源管理科:黃山路校區(qū)繼教院教室粉刷維修。

3,、水電能源管理科:更換一期,、二期學生公寓、教室,、辦公室門窗鋼化玻璃。

4,、水電能源管理科:一期1號樓外墻漏水檢修,。

5、水電能源管理科:51號樓西運動場高桿路燈線路新裝,。

6,、水電能源管理科:42號樓西平臺新裝地下管道。

7,、水電能源管理科:檢修一區(qū),、二區(qū)校園高桿路燈、庭院燈,。

8,、綠保中心:下周計劃開展綠化養(yǎng)護單位的年度考核工作,跟據考核結果確定是否續(xù)簽合同,。

9,、綠保中心:開始幾處原有空地整治工作,55號樓北側空地,、一期小白樓四周,、二期德國中心東側綠地、一期小籃球場四周等,。

10,、綠保中心:繼續(xù)進行合肥學院校園綠化改造項目設計圖設計,。

11、文印中心:做好常規(guī)性的文件,、材料等印刷工作,。

12、文印中心:做好突擊性材料印刷工作,。

13,、文印中心:做好補考試卷的印刷、保密工作,。

14,、經營管理科:監(jiān)督鉬鑰公司,、洗衣機公司運行及衛(wèi)生情況,。

15、經營管理科:檢查各點質量,、價格、室內外衛(wèi)生及車輛停放情況,。

16,、交通服務保障科:保障校領導、各職能部門及二級學院公務出行及臨時性緊急公務出行的用車需求,。

17,、交通服務保障科:滿足能材與化工學院35日,、10日組織71師生去安慶石化實習的用車需求。

18,、交通服務保障科:聯(lián)系安徽交通卡ETC客服中心(宿松路網點),辦理學校自有車輛交通卡事務,。

19、社會化管理科:督促物業(yè)加強對學生公寓門口車輛管理,,正確引導學生規(guī)范停車,。

20,、社會化管理科:督促物業(yè)全面清理家屬區(qū)樓道的雜物及清除小廣告。

21、社會化管理科:督促物業(yè)清理樓宇頂部,,保證排水管道的暢通,。

22,、社會化管理科:清理,整理一期,,二期垃圾堆放點周圍的衛(wèi)生,。

23,、社會化管理科:督促物業(yè)對校園四周衛(wèi)生的清理。

24,、社會化管理科:督促物業(yè)做好日常工作,。

25,、餐飲管理科:補辦第三食堂食品經營許可證經營項目飲品制售項目。

26,、餐飲管理科:檢查各食堂整改上周月檢查問題整改情況,,開展滅四害工作。

27,、餐飲管理科:統(tǒng)計上報2月份鄉(xiāng)村振興采購任務。

28、醫(yī)療衛(wèi)生管理科:零星教職工醫(yī)療費報銷審核,。

29,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科:為5名退休教職工辦理醫(yī)保,、失業(yè)和工傷保險停保。

30,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科:報送離休干部(2人)醫(yī)療費材料至市保健委,。

31,、集團辦公室:做好聘用人員年度考核工作。

32、集團辦公室:做好協(xié)調,、服務工作,。



后勤集團

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