后勤集團2023年2月13日至17日工作小結(jié)
1、水電能源管理科：調(diào)整電鈴上課作息時間已完成,。
2,、水電能源管理科：圖書館3,、4,、5層地板磚空鼓檢修已完成,。
3,、水電能源管理科：電梯維保2022年度考核已完成,。
4,、經(jīng)營管理科:監(jiān)督各點運轉(zhuǎn)及疫情防控情況,。
5、經(jīng)營管理科:辦理了三家超市,、鉬鑰公司當月營業(yè)款報銷手續(xù),。
6、經(jīng)營管理科:登記本科室名下所有公房,，并及時上報,。
7、交通服務(wù)保障科：保障了校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門及二級學(xué)院參加會議,、機要通信,、慰問開展扶貧監(jiān)測評估的師生的用車需求。
8,、交通服務(wù)保障科：滿足了2月15日國際交流處接待德國大眾企業(yè)人員到校洽談,；2月16日學(xué)生處人武部組織學(xué)生應(yīng)征入伍體檢；2月18日—19日滿足了馬克思主義學(xué)院給學(xué)生補考的交通保障,；國際教育學(xué)院2月19日,、20日去南京祿口機場、合肥新橋機場接留學(xué)生新生入學(xué)的用車需求,。
9,、交通服務(wù)保障科：2月15日租賃車輛圓滿完成工會組織200名師生去往亳州、淮南,、宣城（地市縣區(qū)）“開展2022年鞏固拓展扶貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接和第三方評估監(jiān)測”返程的用車需求,。
10、社會化管理科：完成了36,、37號樓施工后的衛(wèi)生清理工作,。
11,、社會化管理科：完成了國家文明創(chuàng)建檢查對衛(wèi)生死角的清理。
12,、社會化管理科：完成老生返校入住登記,，寢室巡查等工作。
13,、社會化管理科：完成對大眾物業(yè)合同期滿的考核工作,。
14、餐飲管理科：根據(jù)各食堂開學(xué)供餐情況,，對不足之處相應(yīng)調(diào)整改進,。
15、餐飲管理科：對照各食堂報批的風(fēng)味,，逐一對風(fēng)味檔口核查實際執(zhí)行情況,。
16、餐飲管理科：檢查各食堂是否嚴格執(zhí)行食品采購,，加工,、售賣規(guī)范程序和各項記錄。
17,、餐飲管理科：轄區(qū)市場監(jiān)管局對各食堂進行開學(xué)初檢查,，提出問題和要求。
18,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：經(jīng)管學(xué)院19級經(jīng)濟學(xué)2班確診1例肺結(jié)核,，聯(lián)系安排返校密接者集中結(jié)核篩查共計50人。
19,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：為1名退休教職工辦理醫(yī)保,、失業(yè)和工傷保險停保。
20,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：學(xué)生普通門診醫(yī)療費報銷材料報領(lǐng)導(dǎo)審批,。
21、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：整理完成2022年1月-2023年2月教職工失業(yè)金個人補扣明細表,。
后勤集團2023年2月20日至24日工作安排
1,、水電能源管理科：女生公寓圍墻彩鋼板檢修。
2,、水電能源管理科：專家公寓污水泵檢修,、更換。
3,、水電能源管理科：42號樓西平臺新裝地下管道,。
4、水電能源管理科：檔案館更換門鎖。
5,、水電能源管理科：檢修一區(qū),、二區(qū)校園高桿路燈、庭院燈,。
6,、水電能源管理科：一區(qū)13號樓留學(xué)生公寓電纜損壞檢修。
7,、水電能源管理科：中德基地實驗室電路安裝,。
8、綠保中心：日常養(yǎng)護:校圍墻四周清理枯樹枝,，修剪桂苑公寓南側(cè)薔薇,，病蟲害防治,、清理垃圾等,。
9、綠保中心：繼續(xù)進行合肥學(xué)院校園綠化改造項目設(shè)計圖設(shè)計,。
10,、文印中心：做好常規(guī)性的文件、材料等印刷工作,。
11,、文印中心：做好突擊性材料印刷工作。
12,、文印中心：做好試卷的印刷,、保密工作。
13,、經(jīng)營管理科:檢查各點營業(yè)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
14,、經(jīng)營管理科:布置鉬鑰公司要常態(tài)化檢修機器,，并逐步更換男女生公寓飲水機濾芯。
15,、經(jīng)營管理科:變更各點人員來校通行證,，保障好師生員工需求。
16,、交通服務(wù)保障科：保障校領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門及二級學(xué)院公務(wù)出行及臨時性緊急公務(wù)出行的用車需求。
17,、交通服務(wù)保障科：滿足2月23日—24日中德基金辦公室去泗縣開展慰問用車需求,。
18、交通服務(wù)保障科：組織邀請相關(guān)部門及專家進行車輛購置的論證會。
19,、社會化管理科：完成對大眾物業(yè)合同續(xù)簽的審批手續(xù)及備案,。
20、社會化管理科：完成對兩家物業(yè)服務(wù)的月考核,。
21,、社會化管理科：配合學(xué)生處對學(xué)生公寓進行安全檢查。
22,、社會化管理科：完成對本部門及物業(yè)公用房屋清理登記,。
23、社會化管理科：督促物業(yè)做好日常工作,。
24,、餐飲管理科：迎接經(jīng)開區(qū)市場監(jiān)管局對我校食堂進行暗訪和食品安全檢查。
25,、餐飲管理科：根據(jù)食品安全管理要求,，完善食堂食品安全規(guī)范操作程序和各項管理制度建設(shè)。
26,、餐飲管理科：針對食堂各窗口品種,、搭配、布局進行進一步規(guī)范調(diào)整,。
27,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：在職教職工2022年度醫(yī)療費報銷審核。
28,、醫(yī)療衛(wèi)生管理科：2022年1月-2023年2月教職工失業(yè)金個人補扣明細表報至財務(wù)處,。
29、集團辦公室：做好聘用人員年度考核工作,。
30,、集團辦公室：做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,。
后勤集團
2023年2月17日
