鄭琦，男，我校2005級材料工程技術（粉體）專業(yè)校友，現(xiàn)任淮海實業(yè)集團 相山水泥有限責任公司 礦山分廠副廠長。

他自參加工作以來，從一名基層生產(chǎn)線工人一步一步成長為公司四大分廠之一的負責人，其中付出了多少艱辛、多少努力恐怕只有他自己知道。但他始終堅信：“機會總是留給有準備的人！”

2009年8月19日，他被分配到水泥磨車間從事巡檢工作，惡劣的工作環(huán)境讓這個剛剛步入工作崗位的男孩顯得那么“無助”：在高溫的工作環(huán)境中，身上的工作服從上班到下班就沒有干過；工友們在球磨機工作時的高噪音環(huán)境里對話只能靠“吼”；參與設備搶修，渾身上下只有防塵口罩下還能看到皮膚本來的顏色。他沒有怨天尤人，而是咬牙堅持，向工友、領導討教學習現(xiàn)場生產(chǎn)知識，不斷提高自己業(yè)務水平。一年的時間里，他在公司各車間輪流進行學習、充電。

2010年進入生產(chǎn)部從事生產(chǎn)調(diào)度工作：調(diào)度員、技術員、副調(diào)度長、生產(chǎn)部副部長、礦山車間負責人一步一個腳印成長為公司最年輕的中層干部。

2016年5月，根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，相山水泥與海螺水泥合作經(jīng)營，所有管理崗位重新進行“公開競聘”。這對公司所有人來說既是“機遇”也是“挑戰(zhàn)”，通過為期兩個月的筆試、面試等層層篩選，他最終競聘為公司礦山分廠廠長助理（主持工作）。

“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”。作為“業(yè)內(nèi)龍頭”，海螺水泥擁有世界最先進的生產(chǎn)管理理念。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，公司決定從原有的“外委開采”轉變?yōu)椤白誀I開采”，先后投資一億多元購置了五十多臺世界先進的穿孔、鏟裝及運輸?shù)冗M口工程機械。借鑒海螺礦山對于進口工程機械先進的管理經(jīng)驗，他帶領員工建立、健全進口工程機械技術檔案，對每臺進口工程機械建立單機臺賬，把設備的使用、故障情況及保養(yǎng)維修詳實記錄，為以后的管理與維護提高必要的信息；加強對設備操作人員及維修人員的業(yè)務技能培訓，力爭做到“四懂三會”，即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。通過與工友們共同努力，保障了各臺工程機械的安全運行，創(chuàng)造了“一臺單轉子破碎機保供兩條5000噸熟料生產(chǎn)線”的業(yè)內(nèi)奇跡。

2018年8月份，受臺風“摩羯”、“溫比亞”等影響，淮北普降暴雨，雨量平均在140mm，這是自1997年以來，21年里短時集中降雨量最大的一次，也是淮北歷史上降雨強度最大的一次，導致內(nèi)澇。他帶領全體員工上下一心，連續(xù)奮戰(zhàn)30余小時，組織對分廠各生產(chǎn)工藝線進行搶險搶修，確保了國有資產(chǎn)不受損失、分廠生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。而后，又馬不停蹄帶領分廠工程車隊連續(xù)奮戰(zhàn)2天2夜參與淮北市石臺鎮(zhèn)閘河潰堤搶險，為地方抗洪搶險做出了企業(yè)應盡的社會責任。

同年，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，組織抽調(diào)分廠各類工程設備百余臺次配合公司骨料線項目建設：提前修建至骨料線卸料平臺運礦道路約200米，道路平均寬度12米；修建北外環(huán)至骨料線新物流通道，倒運、回填物料約3萬噸；每天固定2-3臺鏟裝、4臺運輸設備全力配合場平回填、整理工程，確保項目如期完工，實現(xiàn)了生產(chǎn)與美化綠化同步；帶領分廠業(yè)務骨干與設計院、安裝公司緊密配合，對骨料線進行整體帶料調(diào)試，對出現(xiàn)的問題及時組織解決，經(jīng)過40余天的奮戰(zhàn)，確保了該生產(chǎn)線安排投產(chǎn)并順利“達產(chǎn)達標”。

通過他自己的不懈努力，2019年3月被任命為分廠副廠長。

工作十余年來，他還多次獲得水泥公司優(yōu)秀團干、水泥公司優(yōu)秀黨員、水泥公司優(yōu)秀中層干部、淮北市節(jié)水先進個人、省屬企業(yè)青年五四獎章提名獎等榮譽。

機會總是留給有準備的人是一個必然規(guī)律，有準備才有機會，沒有準備就沒有機會，既有準備又遇到了機會，成功也就成了“必然”。苦熬不如苦干，這個時代需要能干事、會干事、干好事的人，不管是在體制內(nèi)還是在體制外，工作中別抱怨，練好基本功，準備好了才有可能在機會來時得到命運的垂青。