我院水電服務(wù)中心即將劃轉(zhuǎn)后勤集團(tuán)

　　我院總務(wù)處水電管理中心將于2006年1月1日起正式成建制地移交學(xué)院后勤集團(tuán),。這是我院三校合并后在深化后勤社會化改革方面的又一重要舉措，也是落實先進(jìn)性教育整改措施的具體體現(xiàn),。
　　學(xué)院總務(wù)處為了貫徹落實《合肥學(xué)院深化后勤管理改革暫行辦法》的文件精神,，本著成熟一個組建一個的原則，通過改革逐步把服務(wù)實體從行政職能機(jī)構(gòu)中剝離出去,，力求達(dá)到“四個有利于,、四個滿意”：即有利于學(xué)院集中精力抓好教學(xué)和科研,，使學(xué)院滿意,；有利于全院師生獲得優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，使師生滿意,；有利于貫徹多勞多得的分配原則，充分調(diào)動后勤職工積極性,，使后勤職工滿意,；有利于優(yōu)化、凈化育人環(huán)境,，使社會滿意,。
　　為了保證這次移交工作的順利、圓滿完成,，在學(xué)院后勤社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，總務(wù)處進(jìn)行了一系列緊張、有序,、周密的準(zhǔn)備工作：起草了《合肥學(xué)院水電服務(wù)保障協(xié)議書》,；制定了“水電管理服務(wù)要求”,、“水電服務(wù)保障工作考核辦法”；核查了待移交的資產(chǎn),、設(shè)備等,；落實了水電管理、服務(wù)日常運行經(jīng)費,；詳細(xì)介紹了擬移交人員的具體情況,。后勤集團(tuán)也做好了對接方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
　　在學(xué)院黨委和行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大師生大力支持下,，通過總務(wù)處、后勤集團(tuán)全體員工的共同努力,，我院的后勤管理與服務(wù)工作一定會朝著“管理科學(xué)化,、保障法制化、服務(wù)社會化”的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),，再上新的臺階,！

（總務(wù)處）