我院水電服務(wù)中心即將劃轉(zhuǎn)后勤集團(tuán)

　　我院總務(wù)處水電管理中心將于2006年1月1日起正式成建制地移交學(xué)院后勤集團(tuán)。這是我院三校合并后在深化后勤社會(huì)化改革方面的又一重要舉措，也是落實(shí)先進(jìn)性教育整改措施的具體體現(xiàn)。
　　學(xué)院總務(wù)處為了貫徹落實(shí)《合肥學(xué)院深化后勤管理改革暫行辦法》的文件精神，本著成熟一個(gè)組建一個(gè)的原則，通過(guò)改革逐步把服務(wù)實(shí)體從行政職能機(jī)構(gòu)中剝離出去，力求達(dá)到“四個(gè)有利于、四個(gè)滿意”：即有利于學(xué)院集中精力抓好教學(xué)和科研，使學(xué)院滿意；有利于全院師生獲得優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，使師生滿意；有利于貫徹多勞多得的分配原則，充分調(diào)動(dòng)后勤職工積極性，使后勤職工滿意；有利于優(yōu)化、凈化育人環(huán)境，使社會(huì)滿意。
　　為了保證這次移交工作的順利、圓滿完成，在學(xué)院后勤社會(huì)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，總務(wù)處進(jìn)行了一系列緊張、有序、周密的準(zhǔn)備工作：起草了《合肥學(xué)院水電服務(wù)保障協(xié)議書》；制定了“水電管理服務(wù)要求”、“水電服務(wù)保障工作考核辦法”；核查了待移交的資產(chǎn)、設(shè)備等；落實(shí)了水電管理、服務(wù)日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；詳細(xì)介紹了擬移交人員的具體情況。后勤集團(tuán)也做好了對(duì)接方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
　　在學(xué)院黨委和行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大師生大力支持下，通過(guò)總務(wù)處、后勤集團(tuán)全體員工的共同努力，我院的后勤管理與服務(wù)工作一定會(huì)朝著“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，再上新的臺(tái)階！

（總務(wù)處）