——記嘉善安必興精密機械團隊
尹飛,,2008年畢業(yè)于合肥學院國際貿(mào)易專業(yè),。2013年,,他與前公司(奧地利鋼鐵聯(lián)盟集團)同事李劍青合創(chuàng)了嘉善安必興精密機械有限公司,。該公司主要生產(chǎn)各類自潤滑復合材料軸承產(chǎn)品,產(chǎn)品廣泛應用于液壓元件,、汽車,、冶金礦山等多個領域,。近幾年,,公司先后獲得浙江省中小企業(yè)科技進步獎,,通過了國際汽車工作組的企業(yè)管理資質認證IATF 16949,并取得和全球五百強企業(yè)合作的機會,。
變故中尋機遇
大學畢業(yè)后,,尹飛前往上海尋找機遇。2013年,,他工作所在的奧地利鋼鐵聯(lián)盟集團調整產(chǎn)業(yè)布局:對國內外宣布停止軸套的燒結和生產(chǎn),轉為擴大汽車模具導向件生產(chǎn),。這一決定在公司員工中引起了大幅震蕩,。尹飛和同事李劍青身為公司軸套產(chǎn)品的銷售與技術人員,,卻不想放棄這項事業(yè)。徹夜討論之后,,他們決定購買全部的燒結設備,,開創(chuàng)了屬于自己的公司——嘉善安必興精密機械有限公司。
和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,,尹飛在創(chuàng)業(yè)初期也碰到過各種各樣的困難:市場難開發(fā),,同行不待見,親友不支持,。他坦言,,開工廠是一件很難的事情。
資金不足的問題困擾了尹飛很長時間,。為了節(jié)約開支,,他親自操作設備,一個人做四個人的工作,,經(jīng)常加班到深夜,。在歐洲進行商業(yè)考察時,他索性直接在機場休息減少花費,。為了達到規(guī)模生產(chǎn),,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應,公司也會接理論上不盈利或者少量虧損的訂單,。談及合作伙伴,,尹飛說:“李劍青是一個有能力的人,對待工作也十分認真,。他總是主動維修機器,,手指受傷流血也沒有打‘退堂鼓’?!痹谶@段艱難的探索期,,李劍青與他相互配合、取長補短,,支撐公司生存了下來,。
母校助力跑出“加速度”
一般公司選拔人才首先考慮經(jīng)驗豐富的“熟手”,但是在尹飛團隊中有著不少年輕的面孔,。采訪時,,尹飛提到一位公司的翻譯,正是來自合肥學院外語系的學生,?!半m只是大三學生,但他的技術水平,、溝通能力并不差,?!彼φf,“要與年輕職員處好關系,,就得站在他們的立場上思考問題,,不能一成不變地看待問題??此茮]有經(jīng)驗,,卻有工作活力和集體責任心,這正是公司所需要的,?!币蚬菊陂_拓海外市場,精通外語的人才便顯得格外珍貴,。學校不斷為他們輸送優(yōu)秀畢業(yè)生資源,,為企業(yè)注入了新鮮動力。
母校為公司賦能不止于此,。2018年11月,,公司正式入駐合肥學院中德青年學生創(chuàng)業(yè)孵化中心,學校給予了他很多幫助,,特別是提供了與專家教授合作開發(fā)新材料的機會,。公司想研發(fā)軸套里的耐磨層,母校也積極幫他們聯(lián)系學院在耐磨材料領域的專家教授,,最終達成了合作共識,,共同研究SF-1表面黑色的PTFE圖層的耐磨材料。
“撕開”高端市場的口子
經(jīng)歷了幾年“摸石頭過河”,,尹飛暗下決心:不能一直辛苦又不盈利,,一定要改變公司長久以來的發(fā)展問題。他親自前往歐洲約談客戶,,在不同人群中廣泛開展營銷調查,,搜集歐洲各國對中國產(chǎn)品的看法。據(jù)他了解,,我國的汽配產(chǎn)品并沒有形成撼動歐洲的技術和質量體系,,處于后市場的流通狀態(tài),無法和很多主機廠做直接配送,,消費者還是對產(chǎn)品存有疑慮,。在陌生的國家,要想開拓其市場,,實現(xiàn)產(chǎn)品的本土化,,最好和歐洲人或者歐洲公司合資,穩(wěn)定自己公司的根基,。認識到局限性之后,,他努力嘗試告別傳統(tǒng)的外貿(mào)模式,,一方面追加營銷投資,,另一方面揮別經(jīng)銷商,,直接面向歐洲用戶。
2016年至今,,尹飛和他的團隊不斷創(chuàng)新,,不僅在營銷上有了自己的思路,車間工廠更是取得了工藝上的進步,。與往年產(chǎn)值一千萬的產(chǎn)品需要四十到五十人為之手動操作機器相比,,現(xiàn)如今公司引進了半自動化設備,將十個工序的生產(chǎn)減少到六個左右,,并對設備做了改進和升級,,深受客戶的好評。改進的設備獲得了浙江省中小企業(yè)科技進步獎,,目前正在積極爭取國家級的評估,。
尹飛明白,公司要想在更大的市場分一杯羹,,優(yōu)秀的技術工藝是必須啃下的“硬骨頭”,。團隊從提高精密度做起,最大程度上完善細節(jié),,成功剔除塑料材料PTFE里面的化學有害物質,,為公司在市場中贏得了一席之地。
對于未來,,公司一致決定繼續(xù)發(fā)掘合作伙伴,,擴大國際業(yè)務版圖,并想盡一切辦法和大型用戶客戶對接,,而非傳統(tǒng)的國際經(jīng)銷商,,這勢必要堅持和大學共同研發(fā)的方向,用好品質的東西去“撕開”高端市場的口子,。對此,,尹飛稱:“確實,難度很大,,但只是過程艱難而已,,我們堅信成功的概率更大,絕對不會停下腳步,?!?/p>
(宣傳部 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心 解雅婕
學生記者 許美琦 曹翰琪 李雪梅)