〖一周要情〗

● 10月9日，趙樂(lè)際同志在中央第二輪巡視工作動(dòng)員部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)，脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視要突出“專(zhuān)”的特點(diǎn)，緊扣監(jiān)督主題，要穩(wěn)中求進(jìn)、精準(zhǔn)科學(xué)，在高質(zhì)量推進(jìn)上下功夫，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力保障。

●10月9日，信長(zhǎng)星同志十屆省委第五輪巡視整改任務(wù)交辦會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)做好巡視“后半篇文章”的重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好巡視整改的政治自覺(jué)；要發(fā)揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)，深入抓好問(wèn)題整改；要壓緊壓實(shí)巡視整改主體責(zé)任，堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

〖經(jīng)驗(yàn)交流〗

肥東縣聚焦問(wèn)題“回頭看”推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域巡察整改落實(shí)。實(shí)地驗(yàn)收。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地回訪、查閱記錄等形式對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)查看是否存在“大事化小、小事化了”等現(xiàn)象，追究問(wèn)責(zé)及處分落實(shí)是否到位。細(xì)查“痕跡”。仔細(xì)核查相關(guān)佐證材料，全面掌握巡察反饋問(wèn)題的優(yōu)先辦理、快速處置及整改情況，開(kāi)展個(gè)別談話、集體座談，了解群眾滿(mǎn)意度。緊盯問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)階段未完成整改的重難點(diǎn)問(wèn)題等，重點(diǎn)查糾整改責(zé)任不落實(shí)、推動(dòng)整改工作不力、敷衍整改、謊報(bào)虛報(bào)整改成效等問(wèn)題。精準(zhǔn)督辦。扎實(shí)開(kāi)展“點(diǎn)穴式”督查，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)督辦通知書(shū)，逐條列明破解“要害”，督促被巡察單位對(duì)標(biāo)糾偏正向。嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。將“回頭看”作為規(guī)定動(dòng)作，發(fā)揮“再發(fā)現(xiàn)”“再整改”“再震懾”作用。目前已開(kāi)展座談、談話16次，發(fā)現(xiàn)并指出問(wèn)題35個(gè)，發(fā)出整改建議書(shū)6份，市委巡查組向該縣反饋的91個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域問(wèn)題已整改完成87個(gè)。

肥西縣實(shí)行導(dǎo)師幫帶制助力年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部成長(zhǎng)。以老帶新，明確“誰(shuí)幫誰(shuí)”。以9名委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、12名室（部）負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為主體組建導(dǎo)師幫帶團(tuán)，以入職未滿(mǎn)3年的年輕干部為幫帶重點(diǎn)，采取雙向選擇、三方結(jié)對(duì)的方式實(shí)現(xiàn)“傳幫帶”。以需定向，明確“幫什么”。按照“缺什么、補(bǔ)什么，學(xué)什么、練什么”原則，在思想上引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上答疑、工作上帶訓(xùn)、業(yè)務(wù)上授技。以事明理，明確“怎么幫”。根據(jù)年輕干部專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察工作需求定制培養(yǎng)計(jì)劃，建檔紀(jì)實(shí)，以工作小組、談心談話、座談交流、案例學(xué)習(xí)、黨小組討論等形式開(kāi)展幫帶活動(dòng)。建立“一卡兩表”評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)幫帶成效進(jìn)行評(píng)價(jià)并深化結(jié)果運(yùn)用。

包河區(qū)三舉措深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。四“有”四“上”，助推廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)。即機(jī)關(guān)、社區(qū)有廉政宣傳專(zhuān)欄、有警示標(biāo)牌、每個(gè)干部辦公桌上有廉政格言警句、重要時(shí)段和節(jié)假日有廉政短信；廉政文化上機(jī)關(guān)墻面、上辦公桌面、上網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面、上手機(jī)平面，真正將廉政教育植入日常。深入居民，助推廉政文化進(jìn)社區(qū)。在清風(fēng)長(zhǎng)廊、廉政文化一條街的基礎(chǔ)上，打造“一亭一墻”，用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化詮釋“廉孝禮義”，建設(shè)社區(qū)“清廉影院”、“廉政微講堂”，使廉潔思想滲入社居。樹(shù)好家風(fēng)，助推廉政文化進(jìn)家庭。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“育廉潔家風(fēng)、建美好家庭”主題活動(dòng)，表彰“勤廉賢內(nèi)助”，通過(guò)VCR講述家庭故事、書(shū)寫(xiě)廉潔家風(fēng)寄語(yǔ)、繪包公臉譜、唱廉政戲曲等形式，弘揚(yáng)廉潔家風(fēng)，涵養(yǎng)好的作風(fēng)。

駐市商務(wù)局紀(jì)檢監(jiān)察組“三個(gè)常態(tài)化”著力營(yíng)造良好政治生態(tài)。警示教育常態(tài)化。先后對(duì)20余名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部、新錄用的工作人員及時(shí)開(kāi)展廉政談話；利用工作群不定期推送廉政訊息和廉政動(dòng)態(tài)90余條；開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建及《監(jiān)察法》專(zhuān)題講座2次，組織集中收看《胡道發(fā)違紀(jì)違法警示錄》《失控的商業(yè)“巨輪”》等專(zhuān)題警示教育片5次，做到廉潔早提醒、教育常態(tài)化。跟蹤監(jiān)督常態(tài)化。先后開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)研22次，制發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)簡(jiǎn)明調(diào)查表》30余份，動(dòng)態(tài)了解駐在單位履行公職的人員廉情，強(qiáng)化《監(jiān)察法》的貫徹落實(shí)；全面梳理三家單位17個(gè)項(xiàng)目資金的管理情況，對(duì)90份涉及采購(gòu)、委托、招投標(biāo)等合同進(jìn)行重點(diǎn)審查，對(duì)18份審計(jì)報(bào)告進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，開(kāi)展重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)督檢查15次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋整改，充分發(fā)揮監(jiān)督實(shí)效。落實(shí)制度常態(tài)化。督促駐在單位制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，簽訂責(zé)任書(shū)，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”履行到位；加強(qiáng)對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神及省、市實(shí)施細(xì)則等學(xué)習(xí)貫徹情況的監(jiān)督檢查；堅(jiān)持每季度召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì)，就主體責(zé)任落實(shí)、當(dāng)前重點(diǎn)工作、信訪案件辦理等情況進(jìn)行匯總交流。

〖廉政快訊〗

廬陽(yáng)區(qū)近日對(duì)中央環(huán)保督察反饋意見(jiàn)落實(shí)屬地責(zé)任不力、對(duì)環(huán)保違規(guī)行為監(jiān)管不力、對(duì)水源保護(hù)地落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任不到位等3起典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。

駐市人社局紀(jì)檢監(jiān)察組為120名科級(jí)干部建立“廉政檔案”，全面掌握和綜合評(píng)價(jià)科級(jí)干部履行職責(zé)和廉潔自律情況，摸清干部“廉情”底數(shù)。

駐市交通運(yùn)輸局紀(jì)檢監(jiān)察組中秋、國(guó)慶期間開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)督查4次，深入駐在部門(mén)機(jī)關(guān)食堂、基層站所、工程項(xiàng)目辦等，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索17個(gè)。

〖他山之石〗　

六安葉集出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)管實(shí)施辦法》。明確規(guī)定監(jiān)督對(duì)象為全區(qū)各級(jí)各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人。監(jiān)督管理主要內(nèi)容為遵守黨紀(jì)、政紀(jì)，規(guī)范用權(quán)、履職等方面的情況。監(jiān)督管理主要形式為制度執(zhí)行、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、“八小時(shí)”外監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督等。此外，還特別對(duì)區(qū)直單位“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程招標(biāo)作了硬性規(guī)定。對(duì)違反《辦法》規(guī)定的“一把手”，視情節(jié)輕重，予以組織處理或紀(jì)律處分。